Glovo cambiará su modelo laboral en España y contratará a sus repartidores

• Glovo cambiará su modelo laboral en España y dejará de trabajar con repartidores autónomos, optando por contratos laborales.
• Se estima un impacto de 100 millones de euros en EBITDA ajustado para 2025.
• La compañía enfrenta denuncias por falsos autónomos y competencia desleal, con sanciones millonarias.

En un movimiento que ha captado atención tanto legal como mediática, Glovo ha anunciado su decisión de modificar su modelo laboral en España, pasando de trabajar con repartidores autónomos a ofrecer contratos laborales. Esta medida, que coincide con la declaración como investigado de su consejero Oscar Pierre, responde a presiones legales y a una investigación en curso sobre las acusaciones de la imposición de falsos autónomos. Esta noticia llega en un contexto de fuertes retos para la plataforma, que enfrenta un panorama judicial complicado.

Cambios en el Modelo Laboral de Glovo

Glovo, plataforma de entregas a domicilio, ha decidido poner fin al modelo que utilizaba en España, donde sus repartidores eran considerados autónomos. La nueva política implica que todos los repartidores de la compañía recibirán contratos laborales en lugar de ser considerados independientes. Este cambio forma parte de un proceso más amplio para mejorar las condiciones laborales de los empleados y adaptarse a la legislación española.

¿Por qué este cambio?

Con la noticia de que Glovo cambiará su modelo laboral en España es evidente que el cambio se produce en un momento crítico para Glovo, ya que la empresa se enfrenta a una investigación judicial en Barcelona, que apunta a la práctica de falsos autónomos, donde los repartidores se veían obligados a asumir sus propias cotizaciones a la Seguridad Social para seguir operando. Esta práctica es vista como una violación de los derechos laborales, ya que priva a los trabajadores de beneficios básicos, como vacaciones remuneradas, salario mínimo y cobertura de seguridad social.

Impacto económico y competencia desleal

El cambio en el modelo operativo de Glovo también tendrá repercusiones financieras. Según la empresa matriz, Delivery Hero, el cambio podría afectar su EBITDA ajustado en aproximadamente 100 millones de euros en 2025. A pesar de este impacto económico, Glovo espera seguir siendo rentable en España durante ese periodo.

A su vez, esta modificación en las condiciones laborales se produce en un contexto de litigios con Just Eat, que demandó a Glovo por competencia desleal. Just Eat asegura que las prácticas de Glovo les permitieron ahorrar grandes cantidades de dinero en costos laborales, generando una ventaja competitiva injusta.

El camino hacia la regulación de la economía digital

En su comunicado, Glovo también hizo referencia a su compromiso con España, donde tiene su origen y donde mantiene una importante presencia. Además, la empresa ha anunciado la apertura de un diálogo con agentes sociales para facilitar la transición hacia el nuevo modelo, buscando establecer un marco común de regulación para los trabajadores en la economía digital.

Información Insider

Los recientes movimientos de los miembros del consejo de administración de Glovo reflejan un interés activo en la compañía a medida que se prepara para estos cambios estructurales. A continuación, algunos de los movimientos de acciones más relevantes:

1. 5 de enero de 2023 – Emmanuel Thomassin (Miembro del Consejo de Administración): Venta de 30,000 acciones a un precio de 46,51 EUR, valor total de 1,395,282 EUR.
2. 14 de septiembre de 2022 – Niklas Ostberg (Miembro del Consejo de Administración): Venta de 199,989 acciones a un precio de 49,62 EUR, valor total de 9,923,454 EUR.
3. 14 de septiembre de 2022 – Pieter-Jan Vandepitte (Miembro del Consejo de Administración): Venta de 20,000 acciones a un precio de 50,01 EUR, valor total de 1,000,182 EUR.
4. 15 de febrero de 2022 – Pieter-Jan Vandepitte (Miembro del Consejo de Administración): Compra de 20,000 acciones a un precio de 47,61 EUR, valor total de 952,209 EUR.

Estos movimientos reflejan una gestión activa de las acciones dentro de un contexto de cambios operativos y desafíos legales.

Glovo se enfrenta a uno de los momentos más críticos de su historia en España, no solo por las implicaciones legales, sino también por los cambios fundamentales que está implementando en su estructura laboral. Aunque el paso hacia la contratación laboral es un avance positivo para los derechos de los trabajadores, también representa un desafío económico significativo para la plataforma. Con el diálogo social abierto y la búsqueda de una nueva regulación en la economía digital, se espera que el panorama en el sector de las entregas a domicilio siga evolucionando.

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